Tugas Kewirausahaan II

1.      Sebutkan tujuan dan jelaskan perencanaan organisasional?

Tujuan perencanaan adalah membentuk usaha yang terkoordinasi dalam organisasi. Perencanaan organisasonal mempunyai dua tujuan yaitu:

a.      Tujuan perlindungan (protective) yaitu meminimisasikan resiko dengan mengurangi ketidakpastian di sekitar kondisi bisnis dan menjelaskan konsekuensi tindakan manajerial yang berhubungan.

b. Tujuan kesepakatan (Affirmative) yaitu meningkatkan tingkat keberhasilan organisasional.

2.      Henry Fayol mengemukakan 16 garis pedoman umum ketika mengorganisasi sumber daya-sumber daya, sebutkan?

16 garis pedoman umum ketika mengorganisasi sumber daya-sumber daya menurut Henry Fayol yaitu:

a.      Menyiapkan dan melaksanakan rencana aperasional secara bijaksana

b.      Mengorganisasi aset kemanusiaan dan bahan sehingga konsisten dengan tujuan-tujuan sumber daya

c.       Menetapkan wewenang tunggal, kompeten dan energik

d.     Mengkoordinasikan semua aktivitas-sktivitas dan usaha-usaha

e.      Merumuskan keputusan yang jelas dan tepat

f.        Menyusun bagi seleksi yang efisien sehingga tiap-tiap departemen dipimpin oleh seorang manajer

g.      Mendefinisikan tugas-tugas

h.      Mendorong inisiatif dan tanggung jawab

i.        Memberikan balas jasa yang adil dan sesuai bagi jasa yang dberikan

j.        Memberikan sanksi terhadap kesalahan dan kekeliruan

k.      Mempertahankan disiplin

l.        Menjamin bahwa kepentingan individu konsisten dengan kepentingan umum dari organisasi

m.   Mengakui adanya satu komando/pimpinan

n.      Mempromosikan koordinasi bahan dan kemanusiaan

o.      Melembagakan dan memberlakukan pengawasan

p.     Menghindari adanya pengaturan, birokrasi dan kertas kerja

3.      Sebutkan keuntungan dan kerugian dalam pembagian tenaga kerja?

Keuntungan dalam pembagian tenaga kerja yaitu:

a.      Pekerja berspesialisasi dalam tugas tertentu sehingga keterampilan dalam tugas tertentu meningkat

b.      Tenaga kerja tidak kehilangan waktu dari satu tugas ke tugas yang lain

c.       Pekerja memusatkan diri pada satu pekerjaan dan membuat pekerjaan lebih mudah dan efisien

d.     Pekerja hanya perlu mengetahui bagaimana melaksanakan bagian tugas dan bukan proses keseluruhan produk

Kerugian dalam pembagian tenaga kerja yaitu:

a.      Pembagian kerja hanya dipusatkan pada efisiensi dan manfaat ekonomi yang mengabaikan variabel manusia

b.      Kerja yang terspesialisasi cenderung menjadi sangat membosankan yang akan berakibat tingkat produksi menurun

4.      Menurut Chester Barnard, akan makin banyak perintah manajer yang diterima dalam jangka panjang apabila terdapat hal-hal mengenai? Sebutkan?

Hal-hal yang mempengaruhi banyaknya perintah manajer yang diterima dalam jangka panjang menurut Chester Barnard yaitu:

a.      Saluran formal dari komunikasi digunakan oleh manajer dan dikenal semua anggota organisasi

b.      Tiap anggota organisasi telah menerima saluran komunikasi formal melalui mana dia menerima perintah

c.       Lini komunikasi antara manajer bawahan bersifat langsung

d.     Rantai komando yang lengkap

e.      Manajer memiliki keterampilan komunikasi yang memadai

f.        Manajer menggunakan lini komunikasi formal hanya untuk urusan organisasional

g.      Suatu perintah secara otentik memang berasal dari manajer